Skills: FF 4 Interim

Skills und Interessen

Sprachen

Englisch: verhandlungssicher

Französisch: verhandlungssicher

IT-Kenntnisse

MS Office: sichere Handhabung

Excel: fortgeschritten

SAP Modul FI / CO 4.6: sichere Handhabung (bis 2015)

SAP Modul MM / SD (4.6): Grundkenntnisse

SAP ECC 6.0: Grundkenntnisse

EPM: Oracle Hyperion Financal Management

FiBu: SBS Rewe neo

DMS: Starke + Reichert

Weitere Interessen

Politik und jüngere Geschichte

Technik und Architektur

Umwelt und Ernährung

sportinteressiert (10 Jahre Leichtathletik als Leistungssport)

Schwerpunkte meiner Arbeit

Kaufmännische Leitung

Übernahme der kaufmännischen Leitung oder Geschäftsführung, generalistische Sicht, breite Erfahrung
Prozessoptimierung

Abteilungsübergreifend, End-to-end-Sicht, unternehmensweite Optimierung, Mitarbeiter einbinden
Budget-Forecast-Reporting / Konsolidierung

Erstellung von Budgets, ständige Aktualisierung durch Forecast, Soll-Ist-Analyse im Monatsreporting, Konsolidierung von Business Units, Anpassung der Reportingstruktur an das Mutterunternehmen
IT-Einsatz kaufmännisch begleiten

Als kaufmännischer Begleiter die IT-Entwicklung stets auf das Unternehmensziel ausrichten und effizient halten

Finanzbuchhaltungsprozesse optimieren

Einzug der Digitalisierung, vom Scanning zum Dokumentenmanagementsystem, Electronic Banking, Compliance, SOX, Verrechnungspreise, Optimierung von Schnittstellen
Jahresabschlüsse erstellen

Aufarbeitung der Buchhaltung zur Weitergabe an Stb/WP, HGB, US-GAAP, IFRS, USt-Verprobung, Monats-, Quartals-, Jahresabschlüsse,
Post-Merger-Integration / - Transition

Merger, Asset Deal, unterschiedliche Organisationen, Prozesse und Unternehmenskulturen zusammenführen
Vertriebs-Controlling

Provisionssysteme umstellen, Deckungsbeitragsorientierung, Kunden-, Produkt-, Marktanalysen, Abrechnungssysteme

Leitbild

Meine langjährige kaufmännische Führungserfahrung einbringen in vertriebsorientierte Organisationen.

Die Administration mit Wissen und Fertigkeiten ausstatten, um sie als kompetenter Dienstleister für interne und externe Kunden aktiv in das Erreichen der Unternehmensziele einzubinden. Im respektvollen Umgang mit Kunden, Lieferanten und Mitarbeitern gegenseitiges Verständnis herstellen und Synergien Stück für Stück verstetigen. Ziele konsequent verfolgen, bei Bedarf unkonventionell und schnell entscheiden, wirtschaftlich sinnvolle Maßnahmen ergreifen und Ergebnisse adäquat präsentieren.

Nicht zuletzt: Spaß an der Arbeit, am Erfolg und mit dem Team haben.